兴联广告传媒谷美特建立了研发中心，以加强其研发创新能力。为了构建全品类多系列产品矩阵，谷美特致力于研发创新，依托中智集团研发中心和科研平台，谷美特构建了以市场为导向、产学研相结合的技术创新体系，谷美特着眼于功能食品领域的技术发展，积极实施科技成果的产业转化，推动集团研发中心的强化，自主研发实力不断提升，掌握了一大批核心高尖端技术，达到了行业先进水平。
1、怎样开发新产品问题一：怎样开发一个新产品但一般的新产品开发都是可以分阶段、分步骤的，全部的工作步骤如下。第一步：新产品构思。构思不是凭空瞎想，而是有创造性的思维活动。新产品构思实际上包括了两个方面的思维活动：一是根据得到的各种信息发挥人的想像力，提出初步设想的线索；二是考虑到市场需要什么样的产品及其发展趋势，提出具体产品设想方案。可以说，产品构思是把信息与人的创造力结合起来的结果。
根本不能实现的设想，只能是一种空想。第二步：新产品筛选。从各种新产品设想的方案中，挑选出一部分有价值可行分析、论证的方案，这一过程就叫筛选。筛选阶段的目的不是接受或润色这一设想，而是在于说明这一设想是否与企业目标的表述相一致，是具有足够的实现性和合理性以保证有必要进行可行性分析。
2、怎么进行产品设计设计开发流程：由于一般的厂商普遍对于生产品质管制与研发技术相当地重视，加上信息的快速流通，使得各家同类商品在性能与品质上的差异已逐渐地缩小，虽然工业设计的基本观念是“FormFollowsFunction造形即机能“，但面对市场商品的多元竞争压力，工业设计更需从另外一些不同的角度去“将市场的竞争与需求转换成产品的新造形，新趣味以提升具有吸引消费者的附加价值”扮演着创造新价值的角色(CreatingValue)正如台湾在产品设计上的策略所强调的便是Innovalue！
对企业而言在展开工作时，会将内部各机能别的单位与专业人员整合起来，委外设计时，企业外部的设计公司则会扮演其中某一环节的工作角色以发挥其功能，不论是在企业内进行或以外包的方式展开，各部门，组织间的沟通与相互的专业尊重，将会是执行的重点与关键，现以案例电冰箱的设计流程来加以说明。
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