兴联广告传媒Frame观点丨COACH伦敦快闪店：可持续零售设计在伦敦塞尔福里奇百货公司内，StudioXag设计工作室为Coach的新产品系列设计零售空间，使用俏皮的视觉美学呈现了该品牌的创新前景。与其他创意学科一样，时尚和空间设计行业也受到许多环境问题的困扰，Coach的这个快闪店，展示了品牌如何通过在其零售空间中开发新的、可持续的审美来应对这些问题，以增加透明度并树立对环境负责任的品牌形象。
1、商业地产 新零售如何破局商业地产 新零售如何破局从供应链到仓储物流，从生鲜超市、无人零售到创新业态，一场零售业革命正在前所未有的冲击着商业房地产的既有模式。应变是商业地产经营者生存的法则，创新是商业地产经营模式的命门。商业房地产不是单一的物理空间租赁商，而是用户消费及体验服务者。行业跨界和产业链整合复杂程度极高，从建筑业到服务业，从开发能力到资管能力，从租户组合到生态重构，商业地产精分趋势愈发明晰。
2、新零售:OMO营销随着移动互联技术的普及，以及人工智能、物联网等新兴技术的火热发展，线上与线下的边界正在模糊化。新时代下，人们对消费体验有了更高的要求，商业模式将重新再造。本文结合当下的消费趋势，分析了OMO（OnlineMobileOffline）营销系统的主要特性，在此基础上系统阐述了OMO的规划及构建要素，并针对当下多数企业的实际情况及产业的发展情况，对OMO在当下的实施可行性、实施难度进行了分析概述，从而为当下企业实施OMO战略转型提供了参考依据。
3、什么是新零售,新零售的核心是什么什么是新零售系统？新零售系统主要就是企业以互联网为依托，通过运用大数据、人工智能等先进技术手段，对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造，进而重塑业态结构与生态圈，并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新系统。未来电子商务平台会有新的发展，线上线下和物流结合在一起，才会产生新零售。线上是指云平台，线下是指销售门店或生产商，新物流消灭库存，减少囤货量。
新零售的核心是什么？1、高效响应市场需求传统供应链模式下，上下游企业的信息孤岛效应导致供应链对市场变化的响应速率低下，导致生产与需求的不匹配。新零售时代与消费升级的背景下，面对消费者快速转变的消费需求，供应链企业要深入零售端，从信息获取、研发设计、生产等方面快速响应市场，及时满足消费需求，提升消费体验，2、满足个性化需求消费升级与新零售的持续进行，消费需求的多元化与个性化特征越来越明显。
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