兴联广告传媒市面书大部分是黑白，不是彩色原因?市面上的书大部分是黑白的，而不是彩色的，主要是由于以下几个原因：1.成本因素：彩色印刷的成本比黑白印刷更高。在出版行业中，图书的印刷和制作成本占据了相当大的比例，因此，为了节约成本，出版社往往会选择黑白印刷，2.风格因素：有些书的风格和主题不适合使用彩色印刷，比如，一些文学作品或古籍，本身就是黑白的，使用彩色印刷可能会失去原本的风格和味道。
1、怎样控制成本?第一步：战略目标指导成本控制目标方向正确等于成功了一半，成本控制也一样。成本控制的目的是为了不断地降低成本，获取更大的利润，所以，制定目标成本时首先要考虑企业的赢利目标，同时又要考虑有竞争力的销售价格。由于成本形成于生产全过程，费用发生在每一个环节、每一件事情、每一项活动上，因此，要把目标成本层层分解到各个部门甚至个人。
比如市场部明年为了达到既定的目标，需要完成多少市场宣传及推广的项目，项目逐一分解成任务后，对每个任务所需要的费用进行合理预算。同时对产生的收益进行估算。2．进行行业价值链分析行业价值链是：企业即存在于某一行业价值链的某个点，包括与上、下游与渠道企业的联接点，如供给商产品的包装能减少企业的搬运费用，改善价值的纵向联系也可以使企业与其上、下游和渠道企业共同降低成本，提高整体竞争优势。
2、如何提高印刷用纸利用率以降低印刷成本提高印刷用纸利用率主要从以下几方面着手：1、排版技术，大家都知道排版技术在印前工作的核心，一个合理恰当的排版布局不仅仅影响前期印刷效果，还会影响印后工艺的开展，一个经验丰富的印前技术人员会熟知一个尺寸的书可以在特定的平张纸上排出利用率最高的印刷布局，直接减少纸张的浪费。2、对油墨CMYK的把握，利用先进的色彩管理系统控制色差，还要达到最佳的灰度平衡就可以减少损耗的出现，控制好色差，使得印张良品率提升就是自然提高了纸张的利用率。
3、如何降低印刷企业生产成本订单是否真正给企业创造了利润，创造了多少或者根本就是亏损的，这个问题就可以利用岗位成本核算来回答。根据设备生产能力，可以将这份订单在各个生产部门的加工时间预测出来，然后乘以各自的小时工价，得出生产成本，再加上材料成本，如纸张、油墨、印版等，就得出加工这份订单的总成本，最后，订单完成，再依据日报表所填写的数据将实际的加工时间以及耗用的原材料归集，进行订单结算，就能够真实地反映出这份订单的实际获利情况。
